4つの軸での位置
S 安定挑戦 C安定 59%
L つなぐつくる Mつなぐ 83%
B 縁の下表舞台 F表舞台 96%
R 地域世界 Gほぼ半々・地域 54%
なぜこのタイプなのか
「編集部の見立て」は産業についての判断です。それ以外は、この企業の有価証券報告書から読み取ったものです。
動き方
この企業のデータが中心- リース・カード・決済の傾向（編集部の見立て） → 中立
- スーパー・コンビニ・百貨店の傾向（編集部の見立て） → 安定寄り
- ドラッグストアの傾向（編集部の見立て） → 中立
- 売上高が2022年2月期から2026年2月期にかけて増加（上場企業の中では標準的な伸び） → 中立[有価証券報告書－第101期（2025年3月1日－2026年2月28日）]
- 大企業が中心の市場（プライム）に上場 → 安定寄り
価値の生み方
産業の見立てが中心- リース・カード・決済の傾向（編集部の見立て） → つなぐ寄り
- スーパー・コンビニ・百貨店の傾向（編集部の見立て） → つなぐ寄り
- ドラッグストアの傾向（編集部の見立て） → つなぐ寄り
届ける相手
この企業のデータが中心- リース・カード・決済の傾向（編集部の見立て） → 表舞台寄り
- スーパー・コンビニ・百貨店の傾向（編集部の見立て） → 表舞台寄り
- ドラッグストアの傾向（編集部の見立て） → 表舞台寄り
- 有価証券報告書が挙げる主な顧客（消費者・利用者・患者・来店） → 表舞台寄り[有価証券報告書－第101期（2025年3月1日－2026年2月28日）]
活躍の舞台
この企業のデータが中心- リース・カード・決済の傾向（編集部の見立て） → 地域寄り
- スーパー・コンビニ・百貨店の傾向（編集部の見立て） → 地域寄り
- ドラッグストアの傾向（編集部の見立て） → 地域寄り
- 主な顧客の地域（中国・インド・海外） → 世界寄り[有価証券報告書－第101期（2025年3月1日－2026年2月28日）]
この分析は、企業の良し悪しや、就職・投資の判断を示すものではありません。